Программа и планы конкретных мероприятий по усовершенствованию существующих методов управления персоналом в коммерческом банке.
Страница 3

Повысить квалификацию сотрудников.

ΔКС= +60

Создать благоприятные условия для отдыха сотрудников.

ΔРС=+20

Отправить на курсы английского языка. ВС=15

Отправить сотрудников (30-50 лет) на компьютерные курсы.

КЗ=45

Предоставить сотрудникам бесплатный обед два раза в неделю.

ΔУС=

30

Обустроить комнату отдыха. ПП=100

З=30

Рис.3.1 Фрагмент модели целевой ориентации по усовершенствованию существующих методов управления персоналом.

Таблица 3.2 Описание критериев модели целевой ориентации.

Шифр

Наименование критерия

Условное обозначение

Единицы измерения

Количественное выражение

1

Прирост производительности труда

ΔПТ

%

+25

1.1

Прирост работоспособности сотрудников

ΔРС

%

+20

1.2

Прирост квалифицированных сотрудников

ΔКС

%

+60

1.1.1

Площадь помещения

ПП

кв.м

100

З

тыс.руб.

30

1.1.2

Прирост удовлетворённости сотрудников

ΔУС

%

+30

1.2.1

Количество затрат

КЗ

тыс.руб.

45

1.2.2

Выделенные средства

ВС

тыс.руб.

15

Страницы: 1 2 3 4 5

Смотрите также

Принципы банковского права
Общие начала банковского права, выраженные в его нормах, обеспечивают целенаправленное регулирование банковской деятельности на всех уровнях банковской системы. Принципы права являются св ...

Денежно-кредитная и банковская система. Регулирование денежного обращения
Важнейшей функцией государства является предложение денег и регулирование денежной массы в стране, причем эта функция является для государства эксклюзивной. Органом, реализующим эту функцию, является ...

История страховых услуг
Расширение самостоятельности товаропроизводителей, формирование рыночной инфраструктуры, договорных отношений, резкое сужение сферы государственного воздействия на развитие процессов произв ...