Программа и планы конкретных мероприятий по усовершенствованию существующих методов управления персоналом в коммерческом банке.
Страница 3

Повысить квалификацию сотрудников.

ΔКС= +60

Создать благоприятные условия для отдыха сотрудников.

ΔРС=+20

Отправить на курсы английского языка. ВС=15

Отправить сотрудников (30-50 лет) на компьютерные курсы.

КЗ=45

Предоставить сотрудникам бесплатный обед два раза в неделю.

ΔУС=

30

Обустроить комнату отдыха. ПП=100

З=30

Рис.3.1 Фрагмент модели целевой ориентации по усовершенствованию существующих методов управления персоналом.

Таблица 3.2 Описание критериев модели целевой ориентации.

Шифр

Наименование критерия

Условное обозначение

Единицы измерения

Количественное выражение

1

Прирост производительности труда

ΔПТ

%

+25

1.1

Прирост работоспособности сотрудников

ΔРС

%

+20

1.2

Прирост квалифицированных сотрудников

ΔКС

%

+60

1.1.1

Площадь помещения

ПП

кв.м

100

З

тыс.руб.

30

1.1.2

Прирост удовлетворённости сотрудников

ΔУС

%

+30

1.2.1

Количество затрат

КЗ

тыс.руб.

45

1.2.2

Выделенные средства

ВС

тыс.руб.

15

Страницы: 1 2 3 4 5

Смотрите также

Введение
Банковская система играет важнейшую роль в развитии экономики, в повседневной деятельности предприятий и граждан. Банки организуют денежный оборот, предоставляют экономическим субъектам дополнительн ...

Внутридневная торговля на рынке Forex
Самым неосвещенным из всех вопросов дилинговой торговли, на мой взгляд, является именно внутридневная как самый современный вид торговли. Благодаря бурному развитию техники и доступности ин­формац ...

Банковские инновации в сфере обслуживания физических лиц - понятие, сущность, проблемы и перспективы развития
Инновации в настоящее время – не просто одно из явлений, определяющих экономический рост, развитие и структурные сдвиги. Инновации стали сутью современного развития во всех сферах экономики, ...